Czy masz wrażenie, że w dzisiejszych czasach zatrzymanie pracownika stało się wyjątkowo trudne? 🤔Widać to doskonale po wysokich wskaźnikach fluktuacji lub chociażby przeglądając zdjęcia z zeszłorocznej Wigilii firmowej.
Z CZEGO TO WYNIKA? 🤔
☝️Częściowo prawdopodobnie z tego, że rekrutacja nowych pracowników, to jedna z najtrudniejszych rzeczy, z jakimi przychodzi zmierzyć się menadżerowi. Ta myśl, że na odpowiedniego pracownika trzeba długo czekać, jest paraliżująca. Dlatego, zamiast dobrać do zespołu osoby o właściwych kompetencjach i wzmacniać ich rozwój, menadżerowie decydują się na przeszkolenie pracownika z umiejętności, których ten wcześniej nie posiadał.
✌️ Drugi powód może być też taki, że mimo iż pracownikowi podoba się panująca w firmie atmosfera i z przełożonym bardzo dobrze się rozumie, to problem wynika z indywidualnych predyspozycji pracownika do wykonywania konkretnej pracy. Nawet jeśli wydawało się, że jest w dobrym dla siebie miejscu, to po pewnym czasie może mieć wrażenie, że nie pasuje i nie odnajduje się na nowym stanowisku a specyfika pracy mu nie odpowiada.
Dodatkowo, w społeczeństwie funkcjonuje złudne wrażenie, że poprzez proces onboardindowy oraz odpowiednio dopasowane szkolenia, każdy pracownik może przystosować się do każdego stanowiska i pracować dłużej niż 3 lub 6 miesięcy. Niestety, rzeczywistość zawodowa bywa inna.
CO MOŻESZ ZMIENIĆ JAKO MENADŻER? 🧐
Skup się na tym, nad czym masz kontrolę – zbuduj profil kompetencyjny i określ jakich pracowników szukasz 🎯
Poszukując przedstawiciela handlowego zwróć uwagę na takie umiejętności jak:
📌 dążenie do rezultatów,
📌 orientacja na klienta,
📌 komunikatywność,
📌 umiejętności negocjacyjne,
📌 znajomość procesu sprzedaży i procedur.
Pamiętaj, że w zespole potrzebujesz kompetentnych pracowników, którzy swoim zaangażowaniem będą wspierać Cię w rozwoju firmy i realizacji celów biznesowych 🏆💪
A Twoi pracownicy potrzebują menadżera, który z sukcesem będzie zarządzać ich karierą oraz wzmacniać umiejętności i budować motywację 🔥
Zatem pozostaje pytanie, czy Ty jesteś menadżerem, który w pełni wykorzystuje silne strony swoich pracowników? 😉
123 123 123
email@gmail.com
City, Road 12
Wprowadzając dane osobowe do formularza zawartego na stronie gildiatrenerska.pl oraz wysyłając niniejszy formularz, wyrażają Państwo zgodę na przetwarzanie swoich danych osobowych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych oraz Rozporządzenia 2016/679. Podanie danych jest dobrowolne aczkolwiek niezbędne do przetworzenia zapytania szkoleniowego. Więcej informacji dot. ochrony danych osobowych znajdą Państwo w zakładce <Polityka Prywatności>.
Zastanawiasz się którą ścieżkę rozwoju wybrać?
SKONTAKTUJ SIĘ
Z NAMI!
Chętnie porozmawiamy o Twoich oczekiwaniach oraz zaproponujemy korzystne rozwiązania.